|
| 位置：首頁 -> 產(chǎn)品 -> 工程機(jī)械 -> 工程與建設(shè) |
| 我國汽車模具行業(yè)的發(fā)展情況 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
 添加到收藏夾
 點(diǎn)擊發(fā)郵件咨詢
 舉報(bào)此信息
 收藏到用戶中心
|
| 聯(lián)系我時(shí)，請說明在東北制造網(wǎng)上看到的，謝謝！ |
 微信分享 |
|
|||
| 關(guān)鍵字：汽車模具 dbzz *行業(yè)的發(fā)展在近幾年可謂是發(fā)展迅速，但是在這個(gè)發(fā)展的過程中我們應(yīng)該理解一下其中所夾雜的弊病和短處。我們可以從汽車模具的管理理念上進(jìn)行分析。 民營企業(yè)大多是家族型企業(yè)，這些民營模具企業(yè)近幾年來發(fā)展迅速，企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，頗具一定的規(guī)模，是汽車模具行業(yè)中的一支不可忽視的新生力量。但是他們大都是家族型企業(yè)，因此管理理念淡薄、滯后，還停留在作坊式、粗放式管理模式上，忽視管理或光管不理。 作為一家企業(yè)，應(yīng)該有長期發(fā)展目標(biāo)，而作為企業(yè)的老總，應(yīng)該把企業(yè)的管理工作放在首位，把高級主管、中層管理者、項(xiàng)目主管、技術(shù)主管和骨干技術(shù)工人都團(tuán)結(jié)在自己周圍，圍繞這個(gè)目標(biāo)去努力實(shí)現(xiàn)。但是這些企業(yè)的核心人員大都來自五湖四海，他們都有自己的一套工作經(jīng)驗(yàn)和方法，如果任憑他們各自的經(jīng)驗(yàn)和方法來搞企業(yè)的管理和技術(shù)工作，那就要亂套。 由于這些汽車模具企業(yè)基本上是由國營和民營及合資企業(yè)構(gòu)成的，國營企業(yè)在管理模式上基本上還是原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一套，由于體制的關(guān)系，嚴(yán)重束縛了企業(yè)的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)積極性。阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。 有規(guī)矩才能有方圓，針對這些情況，企業(yè)應(yīng)該制定有關(guān)管理程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備操作指導(dǎo)書和安全管理等一系列文件，要按照制度和章法來管理和指導(dǎo)生產(chǎn)，使企業(yè)有一個(gè)規(guī)范和正常的生產(chǎn)秩序。在各自崗位上的人員，都清楚明白圍繞發(fā)展目標(biāo)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，干好本職工作。 同樣，企業(yè)老總也應(yīng)該相信他們，大膽放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)管理層的主動(dòng)思維和工作積極性，促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展。因此模具企業(yè)要形成自己較為穩(wěn)固的模具理念，這種理念是模具企業(yè)長期管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累. |
| 活躍產(chǎn)品 | 在這顯示|更多 |
| 最新展會(huì) |
| 活躍企業(yè) | 更多 |
| 網(wǎng)站首頁 - 關(guān)于我們 - 使用協(xié)議 - 免責(zé)條款 - 版權(quán)隱私 - 網(wǎng)站地圖 - 友情鏈接 - 廣告服務(wù) - 會(huì)員服務(wù) - 免費(fèi)注冊 - 聯(lián)系方式 | ||||||||
| 問題請通過在線提問反饋 | 在線客戶QQ：105452034 | 收費(fèi)會(huì)員及廣告咨詢電話13332201705 技術(shù)支持：遼寧衡駿節(jié)能科技有限公司 | ||||||||
| Copyright 2007- dbzz.net All Rights Reserved 東北制造網(wǎng)(東北地區(qū)唯一制造業(yè)網(wǎng)上平臺(tái)) 版權(quán)所有 遼ICP備2021008091號 遼公網(wǎng)安備21021702000105 | ||||||||
| 為獲得最佳瀏覽效果，建議使用IE7以上，或Firefox7以上瀏覽器 | ||||||||
|
