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隨著6月30日這個時間節(jié)點的過去，上半年國內光伏市場的“搶裝潮”終于告一段落。而緊隨電站規(guī)模迅速擴張的火爆之后的，則是頗為慘淡的光伏市場。

由于需求下降，從硅片到電池，再到組件，其價格開始全面下挫。

“6?30”，它真的象征著舊時代粗放型的光伏模式的結束，代表著光伏新時代的到來嗎？光伏企業(yè)又該何去何從？

“我們必須要轉變思維、轉變態(tài)度，轉變行動了，”晶科能源有限公司董事長李仙德表示，畢竟，產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則已經(jīng)變了。

????三季度將現(xiàn)價格“盆地”

“6?30”始于2015年年底國家發(fā)改委下發(fā)的《關于完善陸上風電光伏發(fā)電上網(wǎng)標桿電價政策的通知》。

該通知提出適當降低新建陸上風電和光伏發(fā)電上網(wǎng)標桿電價，明確2016年一類、二類資源區(qū)的地面光伏電站分別降低10分錢、7分錢，三類資源區(qū)降低2分錢，同時，2016年以前備案并納入年度規(guī)模管理但2016年6月30日以前仍未全部投運的光伏發(fā)電項目，執(zhí)行2016年上網(wǎng)標桿電價。

受此影響，上半年國內興起了一輪光伏電站搶裝潮。據(jù)國家能源局統(tǒng)計，今年一季度，我國累計光伏發(fā)電裝機容量達到50.3吉瓦，同比增加52%。其中，光伏電站43.3吉瓦，分布式光伏7吉瓦。其中，全國新增光伏發(fā)電裝機容量就達到7.1GW，同比增加42%，接近2015年全年光伏裝機容量的一半。

但該輪搶裝潮結束后，整個市場近來卻是愁云慘談：訂單能見度差、庫存積壓、價格全面下挫。

有機構調查統(tǒng)計，電池片報價大跳水，部分廠商甚至開始接受每瓦0.275美元報價以下的訂單，改寫了歷史新低；而硅片報價也跌至每片0.8美元，甚至逼近0.78美元新低。

“‘6?30’之后，光伏市場的需求快速走弱，再加上2015年第四季度開始的上游產(chǎn)能擴張帶來的供給過剩，實際上，產(chǎn)業(yè)鏈上游的硅片、電池片、組件的跌價其實從5月份就已經(jīng)開始了，”蘇美達能源控股有限公司市場部總經(jīng)理袁全對中國工業(yè)報記者分析說，上游各環(huán)節(jié)的價格“盆地”應該會在第三季度出現(xiàn)。

至于產(chǎn)業(yè)鏈下游，他的觀點是，“6?30”之后會有更多的省份通過競價模式分配指標；開發(fā)商、EPC都會重新洗牌，其中，中小型的開發(fā)商和EPC會逐步退出市場；而電站分布也會更多地集中在可以確保就地消納的東部地區(qū)，各家也將傾注更多的資源在分布式業(yè)務上，使得行業(yè)逼近分布式業(yè)務全面爆發(fā)的前夜。

“無論如何，光伏發(fā)電補貼逐步下調乃至取消是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，只有這樣才能倒逼光伏度電成本的進一步下降，進而使得光伏更為廣泛地得到推廣應用�！彼麖娬{說。

????游戲規(guī)則已變

“6月30日，有的人視它為大限來臨，有的人則如釋重負�！�6?30’之前我們忙于建設并網(wǎng)，‘6?30’之后我們將何去何從？”對這個特殊的日子，晶科能源有限公司董事長李仙德有上述甚為詩意的表述。

在他看來，這個日子并沒有那么可怕，至于隨后而來的產(chǎn)能過剩、組件價格下跌等，“這些事情即使沒有‘6?30’也會發(fā)生”，任何國家都會因為一個重大補貼政策的調整而引起一波搶裝潮，在這之后，需求會回歸正常，但市場不會突然沒有了。

他舉例說，出于電網(wǎng)改建速度、土地資源等問題，很多國家會從鼓勵集中式地面電站轉向分布式，但也會因為國家對于清潔電力需求的變化，再從分布式轉向集中式，比如日本。

“既然大家都認為是要通過產(chǎn)業(yè)升級淘汰劣質產(chǎn)能、避免劣幣逐良幣，既然大家都相信光伏的最大特點就是最適宜分布式發(fā)展，那又有什么好恐懼的？！畢竟，游戲規(guī)則變了�！崩钕傻聻橹袊�工業(yè)報記者一一分析道：第一，領跑者的基地會越來越多，領跑者組件也會供不應求，高效且能量產(chǎn)將是光伏產(chǎn)品的競爭點；

第二，成本，尤其是資金成本將成為電站投資商的核心競爭力，央企、國企以及能靠增發(fā)獲得低廉資金的上市公司將在電價競爭中獲得血統(tǒng)優(yōu)勢；

第三，分布式開始上路，但分布式的問題仍沒有很好解決；

第四、光伏扶貧是條出路，可也面臨著場址、土地、并網(wǎng)，還有良莠不齊的地方官員等挑戰(zhàn)。

“新政策或許會對行業(yè)產(chǎn)生巨大影響，但尋找答案的方式是，把自己從單一一個小點中抽離出來，面對這場物競天擇的規(guī)律，理解發(fā)生的現(xiàn)象，并正確提出改變方案。”他告訴中國工業(yè)報記者，過去企業(yè)和對手比產(chǎn)能、出貨量、毛利率；但未來，要比的則是對市場變化的感知力、適應力和行動力。

“這不僅僅是銷售部、開發(fā)部或者工程部的事情，而是公司上上下下都要有的意識，所有光伏從業(yè)者都要學習、適應、駕馭它，最終在挑戰(zhàn)中找到機會�！痹诶钕傻驴磥�，2016年不是黑天鵝，但也不會是灰白和空茫的。