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    2010年來電子書概念在全球范圍內(nèi)極為火爆,在中國市場也是一時風(fēng)頭無兩。相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)更是受到了各方投資者的熱捧,國內(nèi)最早大張旗鼓涉足這一領(lǐng)域的漢王科技在創(chuàng)業(yè)板上市首日更是暴漲86%,成功躋身百元股行列。然而不和諧的聲音總是存在,不久前有媒體曝光漢王電子書的實際銷量并不理想,主打的還是商務(wù)禮品市場,普通消費者接受的程度并不高。不僅如此,由于電子書概念的大熱,今年進(jìn)軍這一領(lǐng)域的IT廠商急劇增多,尤其是眾多MP3、MP4企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)這一市場,導(dǎo)致電子書價格下滑的壓力也飛速擴大,進(jìn)而使得不少消費者選擇了觀望。

    不過,上周終于有利好于電子書市場的消息傳出,因為準(zhǔn)備已久的中國移動也終于進(jìn)入這一市場了,開始為電子書行業(yè)提供無線增值服務(wù)。此舉被不少業(yè)內(nèi)人士視為電子書步入快速發(fā)展階段的標(biāo)志,但我個人卻覺得這種說法值得商榷。正如中國移動官方所言,它們推出的是“手機閱讀業(yè)務(wù)”,而非電子書閱讀器業(yè)務(wù)。因此在中國移動的終端規(guī)劃中,定制的電子書閱讀器僅有8款,手機終端則多達(dá)403款。顯然,手機才是目前中國移動最為看好的業(yè)務(wù)拓展平臺,電子書閱讀器只能算是一種終端設(shè)備上的多元化補充。從價值鏈的角度來看,中國移動手機閱讀業(yè)務(wù)的核心是內(nèi)容資源的整合和數(shù)字發(fā)行渠道的搶占,而非售賣終端。

    因此,將中國移動手機閱讀業(yè)務(wù)商用視作為電子書閱讀器從此全面火爆的標(biāo)志實在有些牽強。即使參照美國的發(fā)展經(jīng)驗看,亞馬遜Kindle模式的核心也是電子書籍的銷售,而非Kindle閱讀器本身,這一點從亞馬遜堅持為蘋果iPhone推出Kindle應(yīng)用程序就能夠看出。因為亞馬遜歸根到底還是靠“賣書”來賺錢,不管是Kindle閱讀器還是iPhone上的Kindle應(yīng)用程序,只要能夠多賣出書去,那就都是不能放棄的。國內(nèi)電子書市場同樣如此,賣內(nèi)容、賣服務(wù)才是未來,光靠賣終端是無法支撐企業(yè)的高增長、高收益和高股價的。更何況電子書閱讀器市場本身未紅就已經(jīng)深陷“外憂內(nèi)患”之中�！巴鈶n”的是競爭型終端平臺眾多,智能手機、MID、平板電腦都具備電子書閱讀功能,電子書閱讀器并非消費者看書,或者書商賣數(shù)字圖書的唯一選擇；“內(nèi)患”則是電子書閱讀器行業(yè)本身的上游資源過度集中,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,廠商價格競爭壓力不斷,未來利潤空間勢必越來越小。

    當(dāng)下電子書閱讀器在國內(nèi)的市場平均售價已經(jīng)跌破1500元,但即使這樣,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示絕大部分消費者還是覺得太貴,超過8成的用戶覺得500元左右才是一個合理售價,這種心理期待對于電子書閱讀器廠商來說無疑是一種噩耗???如此低價,何來利潤?

    由此可見,以漢王科技為代表的一眾電子書閱讀器廠商實在是應(yīng)該早做準(zhǔn)備、加速轉(zhuǎn)型啦!僅僅依靠純硬件層面的銷售,即使有著暫時領(lǐng)先的市場份額少量商務(wù)客戶支撐,企業(yè)也是無法獲得可持續(xù)發(fā)展的,反而有可能在產(chǎn)業(yè)價值鏈中逐漸淪為底層。這種悲劇在摩托羅拉這個手機巨頭的身上已經(jīng)上演,由于缺乏服務(wù)層面的支撐,摩托羅拉的手機業(yè)務(wù)近年來長期虧損,深陷泥潭難以自拔,雖然已經(jīng)展開自救,但是大象想要跳舞,又談何容易啊?