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　　2016年作為“十三五規(guī)劃”的開局之年，已悄然走過(guò)四分之一，從近期各大上市公司發(fā)布的第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告看來(lái)，大多數(shù)LED企業(yè)在第一季度的盈利情況出現(xiàn)了不同幅度的增長(zhǎng)。

　　去年我國(guó)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達(dá)到4245億元人民幣，較2014年增長(zhǎng)21%，與過(guò)去10年年均超過(guò)30%的增長(zhǎng)率相比，增速明顯下降。LED通用照明仍然是市場(chǎng)發(fā)展的最主要推動(dòng)力，產(chǎn)值達(dá)1552億元，增長(zhǎng)率為32.5%，滲透率超過(guò)30%，占應(yīng)用市場(chǎng)的比重也由2014年的41%，增加到2015年的45%。LED產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)迎來(lái)了“行業(yè)春天”，整個(gè)行業(yè)景氣度有望持續(xù)回暖。

　　隨著中國(guó)LED照明行業(yè)不斷走向成熟，“寒潮”、“價(jià)格戰(zhàn)”、“未老先衰”等熱詞不絕于耳。在這一過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈與殘酷，LED產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致價(jià)格空間一再被迫壓縮，優(yōu)勝劣汰的局面已不可避免。

　　2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出五大任務(wù)，其中積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過(guò)剩居于首位。目前LED照明市場(chǎng)整體正在呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也日益顯現(xiàn)出來(lái)。在全球市場(chǎng)中，中國(guó)依舊是全球照明產(chǎn)品的生產(chǎn)大國(guó)，未來(lái)中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)仍然將面臨著巨大的去產(chǎn)能過(guò)程。

四招化解LED企業(yè)發(fā)展瓶頸

1、建立互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)機(jī)制體系

　　面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，樂(lè)的美光電市場(chǎng)總監(jiān)李曉夏建議：“行業(yè)必須建立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)體系，利用現(xiàn)代新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搜集資源，研究、開發(fā)、利用、生產(chǎn)、貯存、傳遞信息商品。通過(guò)信息技術(shù)優(yōu)化資源配置，為企業(yè)提供生產(chǎn)、加工、銷售、售后服務(wù)等服務(wù)和保障，讓產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)建立協(xié)作，組成生產(chǎn)共同體，讓生產(chǎn)變得高效和可控，保障各企業(yè)的生產(chǎn)利益，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　LED生產(chǎn)企業(yè)只有充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格、行情、供需等動(dòng)態(tài)信息，才能提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)能力�！�

2、利用好“代工”這塊跳板

　　目前中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力很薄弱，所以首先能做的事情就是代工。事實(shí)上代工對(duì)企業(yè)的要求也不低，企業(yè)本身也要付出一些代價(jià)，對(duì)于技術(shù)保障、品質(zhì)保障、人員保障、后勤保障等這些方面都有很高的要求。這個(gè)過(guò)程中，中國(guó)的代工企業(yè)也得到磨練，這個(gè)階段完成后，成為供應(yīng)商，搭好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，中國(guó)的企業(yè)謀求自身的創(chuàng)新，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，研發(fā)自身的產(chǎn)品，尋求超越“代工”的可能性。

3、堅(jiān)守品質(zhì)要加強(qiáng)企業(yè)自律

　　LED企業(yè)通過(guò)采用低成本劣質(zhì)原材料、降低質(zhì)量要求、縮短研發(fā)周期等方式，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量的方式換取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在發(fā)展前期可能賺到一些錢，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是自毀前程�？科焚|(zhì)低劣的產(chǎn)品來(lái)立足市場(chǎng)，不但無(wú)法樹立自己的品牌，反而擾亂整個(gè)市場(chǎng)，也讓企業(yè)本身難以脫掉“低劣產(chǎn)品”的名號(hào)，久而久之也失去了存在和發(fā)展的價(jià)值。

　　企業(yè)要找準(zhǔn)定位，抵住誘惑，不盲目跟隨降價(jià)，平衡好價(jià)格與品質(zhì)的關(guān)系，通過(guò)增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，提升產(chǎn)品附加值，提高生產(chǎn)效率來(lái)降低成本獲取利潤(rùn)，共同維護(hù)市場(chǎng)的良好秩序。

4、以創(chuàng)新產(chǎn)品為發(fā)展導(dǎo)向

　　企業(yè)要發(fā)展，要壯大，離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅僅在于產(chǎn)品，更在于思維。人才很重要，培養(yǎng)人才不僅是企業(yè)主的責(zé)任，也是國(guó)家的責(zé)任。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很殘酷，企業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩也需要做足充分的準(zhǔn)備，在不斷完善自身的同時(shí)，借助外界的有利條件，才能最終走出桎梏。

　　早在2014年公布的《半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》就要求，到2015年將培育20至30家掌握核心技術(shù)、擁有較多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌的龍頭企業(yè)，扶持40至50家創(chuàng)新型高技術(shù)企業(yè)等要求。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，對(duì)于實(shí)力不強(qiáng)的中小型企業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)模式，通過(guò)企業(yè)的合并聯(lián)合來(lái)壯大企業(yè)實(shí)力。產(chǎn)品創(chuàng)新有助于企業(yè)跳出行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的困境;企業(yè)管理模式的創(chuàng)新則能幫助企業(yè)走出運(yùn)營(yíng)成本上升的困局;融資渠道的創(chuàng)新，能讓企業(yè)獲得更多的融資渠道。堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)研發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)，煥發(fā)LED行業(yè)新的活力。