關鍵字：第六紀,袁一峰,領袖演說
dbzz漳州龍澤投資吳國強：第六紀袁一峰從0到1創(chuàng)新秘密在哪？
2015年5月27日,廈門第六紀文化傳播有限公司總經(jīng)理袁一峰先生召集了第六紀首次股東見面會，來自廈門和漳州莆田的近20位股東會聚一堂,會場氣氛熱烈。袁一峰先生和會員分享了廈門第六紀文化傳播有限公司如何從0到1的故事，他舉了個雞生蛋生雞的故事,從互聯(lián)網(wǎng)的角度分析了用戶思維的思想,在互聯(lián)網(wǎng)時代，成功的企業(yè)卻是一個從無到有，即從0到1創(chuàng)造市場的過程。袁一峰先生說第六紀是0到1,是要堅守的,演說是1,要不斷進步，做到極致，而且要不斷演化從1到N。“夢幻之旅”袁衛(wèi)東對此很肯定,第六紀在公眾演說課程逐漸步入正軌之際，開始了合縱連橫的策略，與股權激勵落地系統(tǒng)、廈門聯(lián)合教練技術協(xié)會等機構合作，這必將進一步擴大第六紀的對外影響力，再通過盛唐部落系統(tǒng)的策劃落實，相信在袁老師的領導和管理下，第六紀一定能夠取得輝煌的業(yè)績。
來自漳州龍澤投資貿(mào)易公司總部董事長福建萬泰實業(yè)有限公司吳國強先生感慨地說到，作為一個六十年代生人，面對變革中的互聯(lián)網(wǎng)時代，一定要轉變思維，在科技劇烈改變世界的今天，創(chuàng)業(yè)想要成功，你必須在一切發(fā)生之前研究結局。你必須找到創(chuàng)新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好。廈門的一品威客模式就是創(chuàng)新的獨特方式，《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密，糾正創(chuàng)業(yè)上的眾多偏見：創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1。雞生蛋生雞的故事，廈門第六紀文化傳播有限公司演繹了如何從0到1的整個故事，確實值得我們學習。
大漢騰飛許建杭評價是:第六紀打破了傳統(tǒng)單純以培訓為主的營銷模式，重構生態(tài)圈，凝聚最有效粉絲群，利用大數(shù)據(jù)營銷，經(jīng)過第六紀專業(yè)化加工整合升華，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)變化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值的深刻變革,演化從1到N是時間的問題。真正讓圈內(nèi)人動起來，富起來，共贏起來。據(jù)了解，大漢騰飛許建杭很早就參與到第六紀袁一峰從0到1擁抱互聯(lián)網(wǎng)的設計中來了。
在傳統(tǒng)時代，成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個從1到N的過程，也就是在現(xiàn)有基礎上，復制之前的經(jīng)驗，通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。廈門志巧龍工貿(mào)有限公司的李香弟就是“匯聚經(jīng)典，演繹獨特”將傳統(tǒng)窗飾，軟包和軟木做到高檔會所和富豪家裝的傳統(tǒng)模式，這和廈門希恩的鄧小忠“石材別墅設計”可以有比較多的整合。今天她分享了不斷演化從1到N的傳統(tǒng)模式。
標簽為“壯陽姐洪英”認為，酒的生意也應該加入一些新元素來推廣，有被認為是舊行業(yè)加些新的東西，有自稱是新行業(yè)加些傳統(tǒng)的東西，但這些都不重要。重要的是產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，這兩者缺一不可。一旦創(chuàng)新跟不上，就會被時代所淘汰。如同每次新打開一扇門時，都是排在隊伍后面的人會先跑過去，而前面的人在猶豫，這就反映出開放的理念與快速行動的重要�，F(xiàn)在什么都流行跨界和產(chǎn)業(yè)化，一條龍服務。
漳州市兆鴻茶葉有限公司鄭月嬌女士談到傳統(tǒng)行業(yè)和轉型，最傳統(tǒng)的“茶葉”商業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式受到?jīng)_擊，轉型是包括茶在內(nèi)的各行各業(yè)需要共同面對的重大課題，鐵觀音茶葉特別是無果枸杞芽茶這樣的特色茶應該轉向追求品質(zhì)生活的家庭消費，同時她還找到“跨界”的NLP項目，引進國外NLP課程，對本地區(qū)的親子教育起了很大的引領作用，由于課程來自國外，特別新穎獨特，吸引了很多家長帶小孩來上課，家長和孩子間的關系得到極大改善。
“夢幻之旅”袁衛(wèi)東認為，廈門希恩石材鄧小忠的網(wǎng)絡文案策劃推廣迎來了一個前所未用的黃金時代！他對廈門希恩石材鄧小忠和泉之媒徐茂權合作的做法很肯定，這是“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容”從0到1的新模式。不要看不起互聯(lián)網(wǎng)，但也不要把互聯(lián)網(wǎng)神話！所謂的互聯(lián)網(wǎng)營銷，其實就是傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型問題，全新定位、商業(yè)模式、營銷推廣的無縫對接，特別是打造自己的互聯(lián)網(wǎng)形象，這才是最值得重視的根本問題。我們不能再滿足微創(chuàng)新，不能再滿足從1到N了，因為這個紅海越來越紅。我們要抓住互聯(lián)網(wǎng)這波的機會，從0到1，這就是一個源于夢想，起于生活，使命驅(qū)使，最后落于責任的商業(yè)模式。它不僅僅是一種技術，不僅僅是一種商業(yè)模式，是一種人民對美好生活的向往的思想體現(xiàn)，是一種以消費者為導向的價值觀。
在傳統(tǒng)時代，成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個從1到N的過程，也就是在現(xiàn)有基礎上，復制之前的經(jīng)驗，通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，成功的企業(yè)卻是一個從無到有，即從0到1創(chuàng)造市場的過程。在科技劇烈改變世界的今天，創(chuàng)業(yè)想要成功，你必須在一切發(fā)生之前研究結局。你必須找到創(chuàng)新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好�！稄�0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密，糾正創(chuàng)業(yè)上的眾多偏見：創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1。
吳霽虹教授說過，現(xiàn)在商業(yè)邏輯被顛覆了，傳統(tǒng)工業(yè)化時代：稀缺世界，個性化與標準化-成反比，聯(lián)網(wǎng)時代：富饒世界，用標準化實現(xiàn)個性化成幾何級數(shù)正比，極大地改變了商業(yè)模式中的很多要素。（廈門大學經(jīng)濟學科讀書會會員 廈門希恩 鄧小忠） |
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